A principios de la década de los 80 el Ministerio de Educación (Mineduc) inició una profunda reforma en la administración del sistema educacional chileno, inspirada en la idea básica de descentralizar y privatizar la educación. Hasta ese instante el Mineduc administraba el sistema educacional chileno en forma totalmente centralizada. Sin embargo, la reforma produjo un cambio drástico en este sentido, al crear un sistema de subsidio a la demanda en el cual se pagaría en función del promedio mensual de alumnos asistentes a los establecimientos tanto subvencionados como municipalizados.
Esta nueva política tuvo como consecuencia que los establecimientos municipales comenzaron a competir con aquellos subvencionados y particulares por captar alumnos, puesto que ahora sus ingresos eran variables y pasaban a depender de los alumnos atendidos. Muchos municipios decidieron formar corporaciones educacionales para hacerse cargo de la administración de los establecimientos. Sin embargo, el resultado de esta estrategia no ha sido parejo siendo pocas las corporaciones exitosas en el tiempo.
A continuación se relata la experiencia de una corporación que logró revertir un fuerte déficit operacional en un establecimiento educacional gracias a la existencia de un directorio que estaba integrado por empresarios que incorporaron los principios de una gestión de empresas moderna al ámbito de la educación, fortaleciendo de paso la cultura del establecimiento y la calidad del servicio prestado a la comunidad.

Corporación Municipal de Melipilla

La Corporación Municipal de Melipilla (CMM) nació en 1982 con el objeto de administrar la educación pública y la atención de salud de la población de Melipilla. El alcalde de la época invitó a participar como miembros del directorio de la Corporación que él presidía a dos connotados empresarios de la zona, don Manuel Ariztía y don Vicente Errázuriz. Ellos se integraron al directorio aportando su visión empresarial para buscar solución a los problemas financieros que eran urgentes en esa época. Ellos incorporaron las herramientas de presupuestación y planificación estratégica a la gestión de la corporación.