Gerente de Finanzas y Desarrollo SQM. Ingeniero
Industrial PUC.
Es también miembro del directorio de Soquimich
Comercial.
Gobierno Corporativo: La
nueva estrategia de SQM
Es inusual que alguna empresa chilena sea líder
mundial tanto comercial como productivamente en
tres áreas de negocios. En el caso de la
Sociedad Química y Minera de Chile S.A.
(SQM), las características únicas
de sus recursos naturales han sido la clave en el
desarrollo de su liderazgo a nivel internacional.
Con la finalidad de consolidar su posición
competitiva, SQM desarrolló un significativo
plan de inversiones durante los años 90,
orientadas a desarrollar sus recursos naturales
y expandir su presencia internacional. Estas inversiones
fueron financiadas mediante el acceso a los mercados
de capital y deuda internacionales con colocaciones
que superaron los US$ 600 millones.
El presente artículo describe las principales
iniciativas llevadas a cabo por SQM en el
ámbito corporativo financiero y los factores
que influyeron en la adopción de prácticas
de Gobiernos Corporativos.
Prácticas de Gobiernos
Corporativos
En la actualidad,
el financiamiento vía capital y endeudamiento
proveniente de los accionistas minoritarios
(1) y las instituciones financieras (bancos
y tenedores de bonos) supera el 60% de la
capitalización (2) de SQM. La significativa
participación de minoritarios en el
financiamiento de la Sociedad, en conjunto
con el hecho de que SQM no es controlada en
su propiedad, fueron factores que influyeron
en la adopción de prácticas
de Gobiernos Corporativos con anterioridad
a las nuevas normas legales que regulan el
funcionamiento de las sociedades en EE.UU.
Las iniciativas de Gobierno Corporativo
son elementos más amplios que la
sola regulación del funcionamiento
del directorio y el mejoramiento de la información
a los accionistas. En la práctica
corresponden a procesos que incorporan el
quehacer global de la Compañía
y que permiten asegurar que el funcionamiento
y desarrollo corporativo protege íntegramente
los derechos de todos los accionistas y
la comunidad.
Las principales iniciativas que SQM ha
implementado en los últimos años,
dirigidas a fortalecer las prácticas
de Gobierno Corporativo se han orientado
a:
• Regular el funcionamiento del directorio
y reforzar los mecanismos de control.
• Establecer un código de conducta
ética para todos los trabajadores.
• Mejorar los canales de comunicación
y participación tanto interna como
externas con la comunidad.
• Definir políticas medioambientales
en conjunto con sus mecanismos de certificación.
• Aumentar los niveles de transparencia
e información hacia todos los accionistas,
inversionistas, analistas, agencias de rating
e instituciones financieras.
La
adopción de “buenas
prácticas” de Gobierno
Corporativo crean valor económico
en la empresas, permitiendo bajar
el costo de capital real de las
compañías. La certeza
de un trato equitativo, permite
a los accionistas minoritarios y
las instituciones financieras asumir
flujos esperados más altos
al descartar efectos “agencias”
mediante los cuales los accionistas
mayoritarios o los ejecutivos tomen
decisiones que favorezcan a unos
en perjuicio de otros.
(1) Se definen
como accionistas minoritarios a aquellos accionistas
que no tienen el número de acciones necesarias
para asegurar la elección de un director
ya sea directamente o por medio de un pacto de accionistas.
(2) La capitalización corresponde al patrimonio
más los pasivos que generan intereses.
